
Consultoría a la medida
Ante esta situación de contingencia, y en esta nueva normalidad las empresas deben enfrentarse a cinco desafíos fundamentales en términos de liderazgo y gestión para asegurar la continuidad del negocio: estabilidad económica, alinear roles decisivos, motivar y mantener el engagement, relacionamiento con los stakeholders y adaptación del modelo de gestión a situaciones de crisis. En nuestra Consultora Eiconex agregamos valor a tus procesos decisivos.
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Estrategias para enfrentar la nueva normalidad
Estamos atravesando desde hace varios años un cambio de época; y lo que actualmente estamos viviendo como humanidad nos enfrenta a aprender a desarrollar la resiliencia frente a tanta disrupción, que nos causa incertidumbre constante; ya que, debemos lidiar con entornos complejos, conocidos como “VUCA” caracterizados por su volatilidad (volatility), incertidumbre (uncertainty), complejidad (complexity) y ambigüedad (ambiguity).
Para enfrentar estos entornos, debemos aprender a manejar el riesgo, evitar la fricción y crear escenarios para responder al azar; estos tres conceptos serán capacidades claves para desenvolvernos ante mercados tan competitivos y radicalmente cambiantes.
Considero que, para lograrlo, así sea de manera parcial, se requiere primordialmente de tener un propósito organizacional compartido, además, de un entendimiento colectivo de cuál es la razón principal por la que existe tu organización y cómo contribuye al bien común de la sociedad.
Por Sandra Rozo